This post is also available in: English

De Nederlandse watergezant benadrukt het belang van inclusieve en financierbare oplossingen voor stedelijke wateruitdagingen.

Henk Ovink is de Nederlandse watergezant en initiatiefnemer van het Water as Leverage programma, opgezet om steden weerbaarder te maken tegen de gevolgen van klimaatverandering. Belangrijk onderdeel van de aanpak is een vroegtijdige samenwerking met investeerders.

Deze week leidt hij een workshop in Singapore waar coalities en financieringspartners samenkomen om ontwerpplannen te beoordelen uit drie steden: Chennai (India), Khulna (Bangladesh) en Semarang (Indonesië).

We spraken met hem over water als hefboom om steden weerbaar te maken, de noodzaak tot samenwerken en de kracht van storytelling.

Beluister de podcast hier:

Waarom Azië?

Zuidoost en Zuid-Azië zijn heel kwetsbaar voor klimaatverandering. Bij extremere omstandigheden wordt deze regio het zwaarst getroffen. Steden zoals Chennai, Khulna en Semarang worden geconfronteerd met grote waterproblemen. Maar het water kan ook worden gebruikt als hefboom voor een positieve verandering in deze steden.

‘Water als hefboom is niet gemakkelijk’, zegt Ovink. ‘Heftige problemen los je niet gemakkelijk op. De uitdagingen zijn complex en dat zullen de oplossingen ook zijn. We moeten complexiteit omarmen.’

Volgens Ovink moeten lokale gemeenschappen, ngo’s, beleidsmakers, onderzoekers en ontwerpers samenwerken: vanaf het begin tot de implementatie van projecten. Je kunt het volledige interview hier lezen.

Slider
Foto’s © Cynthia van Elk | Water as Leverage

Hoe overtuig je mensen, in landen met meer hiërarchische structuren, van een integrale aanpak?

‘De kunst is om coalities te smeden die het eens kunnen worden over een nieuw gemeenschappelijk begrip. Dan gaan mensen samenwerken om het te realiseren. Het definiëren van en het werken aan een nieuwe gemeenschappelijke aanpak is niet typisch Nederlands – het is universeel.’

‘Toen ik met Tamils werkte in Chennai zag ik hetzelfde, want ook zij ontwikkelde een nieuw gemeenschappelijk doel en begonnen samen te werken om het te bereiken. Het is een aanpak die wereldwijd werkt.’

Kan storytelling een rol spelen in deze geïntegreerde aanpak?

‘We hebben storytelling nodig om complexiteit te omarmen en om zaken begrijpelijk te maken voor alle belanghebbenden. Storytelling hoort bij dezelfde familie als ontwerpen, want beiden zijn ambitieus en inspiratievol.’

‘Plannen zonder projecten mislukken en een project zonder plan mislukt ook – het zal de levens en harten van mensen niet veranderen. Het verhaal van een plan kan helpen vooruit te kijken.’

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Doe mee aan de discussie!
Vul hier je naam in

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.